SYSTEMY MOTYWACYJNE – GEM GROUP SP. Z O.O.

KAPITAŁ LUDZKI - SYSTEMY MOTYWACYJNE

DIAGNOZA ORGANIZACJI

W medycynie mówi się, że żeby skutecznie leczyć pacjenta, to najpierw trzeba postawić właściwą diagnozę. W biznesie podobnie – rzetelna i obiektywna diagnoza powinna być podstawą wdrażanych zmian.

Każde przeprowadzane badanie diagnostyczne opiera się na 3 założeniach:

1. Rzetelne zbadanie firmy według najwyższych standardów.

2. Porównanie wyników z innymi firmami o podobnym profilu, aby zdefiniować obszary do poprawy.

3. Propozycja działań korekcyjnych najlepszych dla klienta z punktu widzenia jego strategii biznesowej.

Każde badanie projektowane jest tak, żeby uwzględnić specyfikę Klienta oraz jego potrzeby biznesowe.

Dysponujemy standardowymi narzędziami oraz produktami, które odpowiadają na większość problemów biznesów organizacji w fazie zmiany bądź stojących przed ważnymi wyzwaniami.

Po każdej diagnozie opracowujemy raport diagnostyczny oraz rekomendacje praktycznych działań, których wdrożenie spowoduje poprawę funkcjonowania firmy. W każdym projekcie przeprowadzamy też sesję warsztatową z najważniejszymi Interesariuszami podsumowującą wyniki diagnozy.

BUDOWA SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH

Dobry system motywacyjny jest sercem i osią każdego systemu ZZL. Wpływa na efektywność całej firmy, stymuluje efektywność indywidualną i zespołową oraz zapewnia spójność i sprawiedliwość systemu wynagradzania. Pozwala też na zdefiniowanie konkurencyjności wynagrodzeń w stosunku do wybranego rynku.

Wspieramy firmy w tworzeniu systemów motywacyjnych wynikających ze strategii firmy i spójnych z polityką zarządzania zasobami ludzkimi.

W ramach budowy systemów motywacyjnych oferujemy kompleksowe usługi obejmujące:

1. Zasady tworzenia oraz wsparcie w tworzeniu opisów stanowisk będących podstawą do szeroko rozumianego Zarządzania Zasobami Ludzkimi

2. Wartościowanie stanowisk w formie komisji wyceny / wsparcie w prowadzeniu komisji wyceny

3. Stworzenie taryfikatora grupującego stanowiska w kategorie stanowisk o podobnej wartości odzwierciedlającego hierarchię w organizacji, a zarazem umożliwiającego porównania rynkowe

4. Analizę rynku wynagrodzeń do adekwatnego rynku

5. Zaprojektowanie widełek płacowych odzwierciedlających pożądaną politykę wynagradzania firmy

6. Zaprojektowanie systemów premiowych opartych o kluczowe wskaźniki efektywności adekwatne do obszaru, np. dla:

a. dla produkcji

b. dla sprzedaży

c. dla działów wsparcia

7. Stworzenie systemu zarządzania przez cele dla kadry kierowniczej

8. Zaprojektowanie systemów świadczeń pozapłacowych

9. Stworzenie systemu oceny okresowej połączonej z wyznaczaniem celów

Oferujemy kompleksowe wsparcie w stworzeniu założeń każdego z elementów systemu, zaprojektowaniu narzędzi, ich wdrożeniu oraz komunikacji do pracowników.

Wspieramy również w procesie negocjacji nowych elementów systemu wynagradzania ze związkami zawodowymi.

Wspieramy dział HR we wdrożeniu i komunikacji elementów systemu motywacyjnego.

Oferujemy przygotowanie regulaminów i procedur opisujących opracowane narzędzia zgodnie z przepisami prawa pracy dbając o sprawiedliwość i spójność całego systemu.