KAPITAŁ LUDZKI - AUDYT EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU REKRUTACJI

DIAGNOZA ORGANIZACJI

W medycynie mówi się, że żeby skutecznie leczyć pacjenta, to najpierw trzeba postawić właściwą diagnozę. W biznesie podobnie – rzetelna i obiektywna diagnoza powinna być podstawą wdrażanych zmian.

Każde przeprowadzane badanie diagnostyczne opiera się na 3 założeniach:

1. Rzetelne zbadanie firmy według najwyższych standardów.

2. Porównanie wyników z innymi firmami o podobnym profilu, aby zdefiniować obszary do poprawy.

3. Propozycja działań korekcyjnych najlepszych dla klienta z punktu widzenia jego strategii biznesowej.

Każde badanie projektowane jest tak, żeby uwzględnić specyfikę Klienta oraz jego potrzeby biznesowe.

Dysponujemy standardowymi narzędziami oraz produktami, które odpowiadają na większość problemów biznesów organizacji w fazie zmiany bądź stojących przed ważnymi wyzwaniami.

Po każdej diagnozie opracowujemy raport diagnostyczny oraz rekomendacje praktycznych działań, których wdrożenie spowoduje poprawę funkcjonowania firmy. W każdym projekcie przeprowadzamy też sesję warsztatową z najważniejszymi Interesariuszami podsumowującą wyniki diagnozy.

AUDYT EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU REKRUTACJI

W obecnej rzeczywistości biznesowej efektywność metod rekrutacji i selekcji jest absolutnie kluczowa dla zapewnienia pracowników niezbędnych do funkcjonowania biznesu.

Dodatkowo istotne jest pozyskiwanie pracowników właściwych i utalentowanych, a sprzyjać temu może prostota oraz spostrzegana „przyjazność” procesów rekrutacji.

Ważnym czynnikiem procesów rekrutacji jest zmieniające się na coraz bardziej rygorystyczne środowisko prawne, a także wzrastająca świadomość samych kandydatów i wrażliwość na choćby drobne uchybienia w procesie rekrutacji. Dlatego też system rekrutacji w każdej organizacji powinien spełniać najwyższe standardy jakościowe i prawne i tworzyć zarazem jedną spójną całość.

Audyt procesów rekrutacji obejmuje:

ryoji-iwata-IBaVuZsJJTo-unsplash
fot. Ryoji Iwata

Efektem końcowym jest raport z kluczowymi obserwacjami i wnioskami,  rekomendacja zmian w regulacjach wewnętrznych dot. procesów rekrutacji wraz z zaproponowaniem konkretnych zapisów i działań oraz rekomendacje dot. procesu komunikacji z kandydatami. Raport obejmuje też wskazanie potencjalnych ryzyk prawnych oraz rekomendacje eliminujące ryzyka. Innym efektem końcowym może być przeprowadzenie specjalnie zaprojektowanego warsztatu dla zespołu rekrutacji dot. np. skutecznego zarządzania systemem rekrutacji w firmie, prawnego ABC rekrutera. W ramach działań post audytowych możemy zaprojektować wszelkie regulacje związane z procesem oraz pomóc w ich skutecznym wdrożeniu (np. program poleceń pracowniczych, polityka rekrutacji dla kandydatów, wzory upoważnień i pełnomocnictw).

Każde badanie projektowane jest tak, żeby uwzględnić specyfikę Klienta oraz jego potrzeby biznesowe i prowadzone jest w ścisłej współpracy z działem HR i zespołem rekrutacji.

Diagnoza efektywności systemu rekrutacji  może obejmować całość procesu lub jego wybrane elementy  (np. zgodność z RODO, wdrożenie pracownika, komunikacja z kandydatami, procedura rekrutacji).